behdasht@skums.ac.ir
 

استفاده از همه ظرفیت ها و بخصوص داشتن برنامه و حرکت بر مبنای آن و پوشش 100% پزشکی خانواده در روستاها و شهرهای زیربیست هزارنفر استان، بر اساس ارزیابی درونی و بیرونی انجام شده، عملکرد سالیانه حوزه بهداشت دانشگاه موفقیت آمیز (دستیابی به اهداف برنامه عملیاتی سال 1401) بود. عملکردها بصورت استانی و شهرستانی در 12 جدول و 30 اقدام اساسی فهرست و در سایت مرکز بهداشت استان اطلاع رسانی شدند، افزایش 3%جذب پزشکان خانواده برای ارایه خدمت در استان، افزایش 28% ارایه خدمات سرپایی پزشکان خانواده(1394794 ویزیت)، توقف روند ده ساله افزایشی خودکشی و کاهش معنی دارخودکشی های منجر به فوت، کاهش 87% مرگ و میر مادران باردار، کاهش 24% مرگ نوزادان، کاهش 16% مرگ زیرپنجسال، افزایش 34% مراقبت بیماران مزمن توسط پزشکان، افزایش 29%خدمات دندانپزشکی و استفاده از گروه های جهادی، افزایش 21% خدمات بهداشت محیط، افزایش 5%مشاوره فرزنداوری، افزایش 37%مشارکت خیرین، گسترش خدمات به مناطق محروم، استفاده از ترجمان دانش یافته های مطالعه مبتنی بر جمعیت کوهورت شهرکرد برای تدوین برنامه ها و حمایت طلبی، افزایش 25% غربالگری ها و خطر سنجی بیماری های قلبی عروقی و سرطان ها، افزایش 30%مراقبت مدارس و افزایش 71% پایش و نظارت ستادی و محیطی از مهمترین یافته ها در مقایسه با سال قبل بود.

 

 

شرح وظایف :
1-شناخت خصوصیات جغرافیایی و جمعیتی استان، شناسایی منابع، مسائل و مشکلات بهداشتی مربوط به سلامت جامعه و تعیین اولویت‌ها
2-برنامه‌ریزی برای حل مسائل و مشکلات عمده در چارچوب سیاست‌ها و استراتژی‌های اعلام شده کشوری با در نظر گرفتن شرایط خاص کشوری
3-برنامه‌ریزی برای ارائه آموزش‌های لازم به منظور حفظ و ارتقای سطح سلامت جامعه بر مبنای نیازها
4-پیش‌بینی و پیشنهاد منابع مورد نیاز و تنظیم بودجه عملیاتی بر اساس برنامه‌های استان
5-فراهم کردن زمینه‌های اجرایی برنامه‌های مصوب و ابلاغ شده به استان در قالب طرح‌های مشخص و زمان‌بندی شده
6-نظارت بر اجرای فعالیت‌‌ها و پایش (کنترل و نظارت) عملیات اجرایی و سنجش کیفیت خدمات نیازدیدهای منظم از واحدهای اجرایی
7-استفاده از شیوه‌های علمی برای اطلاع از وضعیت بیماری‌ها و اقدام به موقع به هنگام بروز اپیدمی‌ها از حوادث پیش‌بینی نشده
8-گسترش سیاست عدم تمرکز در توسعه شبکه‌های بهداشتی درمانی استان و ایجاد زمینه‌های لازم برای خودگردان شدن واحدهای اجرایی و تفویض اختیار لازم به واحدهای اجرایی شهرستان‌ها
9-ایجاد روابط و هماهنگی منطقی میان عملیات مختلف فنی در مرکز بهداشت به منظور تحقق استراتژی ادغام خدمات در تمامی مراحل برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و ارزشیابی
10-پشتیبانی تدارکاتی از واحدهای اجرایی و پیش‌بینی‌های به‌ موقع برای تامین وسائل، تجهیزات مواد و داروهای مورد نیاز
11-نظارت بر چگونگی خدمات کارکنان مراکز بهداشتی شهرستان‌ها و واحدهای تابعه به منظور برقراری و حفظ روحیه، هماهنگی، انضباط و صمیمیت
12-تلاش در برقراری روابط منطقی میان واحدهای مختلف شبکه‌های بهداشتی درمانی استان، به نوعی- که پشتیبانی واحدهای بالاتر از واحدهای بالاتر از واحدهای اجرایی محیطی و حفظ زنجیره کامل ارجاع میسر گردد.
مدیران شبکه‌های بهداشتی درمانی استان در برقراری روابط نزدیک و مناسب با مسئولان و نمایندگان بخش‌های مختلف توسعه در استان به قصد تامین همکاری و هماهنگی‌های بین بخشی جلب مشارکت فعال جامعه در برنامه‌ریزی، تامین منابع و اجرا و ارزشیابی برنامه‌های بهداشتی آزمایشگاهی در زمینه‌ بیماری‌های واگیر و غیر واگیر، آب و فاضلاب، هوا، مواد غذایی زیان‌آور محیط زیست و کارساختن زمینه‌های آموزش عملی برای دانشجویان پزشکی و پیراپزشکی و مشارکت فعال در اجرای پژوهش‌هایی که به اصلاح نظام ارائه خدمات بهداشتی درمانی در ابعاد و اجرایی تکنولوژیک انجام شود.
گزارش واحدهای تابعه و تحلیل آن‌ها و تهیه بازتاب لازم برای واحدها و اعلام نتایجنظارت بر اجرای مقررات بین‌المللی قرنطینه‌ای در نقاط مرزی